100-point ESG methodology
A structured scoring framework covering environmental, social and governance criteria, applied consistently across candidates.
Angolan Holding · Global Reach
Business platforms in the sectors where economies are decided — run with the discipline of an institution and the ambition of a generation that never treated borders as limits.
Our Purpose
We were born of the conviction that economies are built sector by sector, company by company. INOV exists to accelerate that construction: we invest in, develop and operate businesses that formalise markets, retain value and export competence.
Headquartered in Luanda and operating across the African continent, we act as a long-term investor, a disciplined institution and a steward of the assets we manage.
Capital allocated with conviction, for the long term.
Discipline, consolidated reporting and legal rigour.
A horizon of decades, not cycles.
Advisory
Project management, human resources, accounting and finance, tax, market research, strategy and procurement. The seven functions that keep the group’s own companies running are available to businesses established in Angola, and to those preparing to enter it.
About
INOV Holding did not inherit assets — it built them. Platform by platform, sector by sector, with its own capital, institutional discipline and the conviction that the next companies of global reference will also be born in Africa.
Who We Are
INOV Holding, S.A., headquartered in Luanda, owns and directs an integrated set of business platforms across the strategic sectors of the economy. But our identity is not that of a distant portfolio manager: we are founders and operators, present in the construction of every business from day one.
The group was born in the communication sector and expanded with method — first into the production and infrastructure that served our own projects, then into the financial services our clients asked for. Every platform answered a real market need before becoming a strategic bet.
Today that portfolio operates from Luanda with reach across the African continent — and with a rare characteristic: complete value chains under one roof, from concept to execution, from production to risk protection.
"So that each generation builds more than the one before."
We allocate capital with conviction to the sectors with the greatest potential for structural growth — and keep it there as long as it takes.
Financial discipline, consolidated reporting and legal rigour at holding level. Informality does not enter the boardroom.
We manage assets on a horizon of decades, not cycles — for the generations to come.
We do not buy positions: we build companies. Entrepreneurship is our method, not our rhetoric.
Our Journey
The group is born in communication and corporate events, building its reputation with reference brands in the Angolan market.
Graphic production, stand construction, infrastructure and logistics join the group — internalising the value chain and raising quality control.
The group enters licensed insurance brokerage, a sector of structural growth where trust and compliance are the barrier to entry.
Representation in South Africa and operations in African markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia — taking the Luanda standard to the continent's main economic centres.
Corporate restructuring, consolidated financial reporting and reinforced governance — deliberate preparation for the next decade of growth.
Where We Operate
Luanda is the centre of decision-making, governance and operations for every platform in the group. It is home to our companies' head offices, our core teams and the Legal Directorate that keeps the whole structure rigorous. Angola is not just our origin — it is the proof of concept for everything we export.
Permanent representation of our communication and corporate events platform in the continent's most sophisticated market — a bridge to multinational clients with operations across Southern Africa.
We deliver corporate events and brand activations for international clients in markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia — taking the execution standard built in Luanda to the continent's main economic centres.
Angola rewards local knowledge and punishes its absence. For international groups setting up here, INOV provides the local partner that already has licences, teams and suppliers in place, and the advisory arm to run the corporate functions until theirs are ready.
Our Internationalisation Model
No platform leaves Angola before mastering its home market. Domestic reputation is the boarding pass.
We expand to where our clients need us — first on individual projects, then with established presence.
Representations and operations with local teams and partnerships — not flags on a map. We grow at the pace of our ability to deliver.
Leadership & Governance
INOV is led by its founding partners — entrepreneurs who remain in the active management of the platforms they created. In markets where informality is the norm, rigorous governance is a commercial differentiator, not a cost: the structure was designed to earn the confidence of regulators, partners and investors.
The founding partners convene formally for structural decisions: strategy, capital allocation, corporate transactions and the appointment of executive teams.
Each group company has its own executive management, with commercial autonomy, an approved budget and clear accountability to the board.
A legal function at holding level ensures corporate, contractual and regulatory compliance for every platform — from commercial registry to litigation.
Pillars of Control
Quarterly board reports with a consolidated view of performance, cash and risk across all platforms, prepared to audit standards.
An internal control manual and formalised procedures in critical areas, from procurement to treasury to regulatory reporting.
Licensed operations supervised by the competent authorities of each sector, including insurance activity under ARSEG, with timely periodic reporting.
Systematic identification and mitigation of operational, financial and legal risks — with the advantage of having an insurance broker in-house.
Ethics & Conduct
INOV conducts its business with integrity — in its relationships with clients, suppliers, employees, regulators and competitors. We do not engage in corrupt practices, we do not sidestep tax obligations, and we do not make promises we cannot keep.
We demand the same standard of those who work with us: our partners and suppliers are selected for their conduct, not just their price.
Why we do it: because trust is the asset that takes longest to build and least to destroy. The long-term contracts, regulatory licences and international partnerships that sustain our growth exist because the market knows who it is dealing with.
In a group built to last generations, reputation is not a department — it is the balance sheet.
Our Impact
Capability built in Luanda and held to international standard — because real competence needs no passport.
We create jobs and develop professionals in technical fields — from engineering to risk, from digital to production.
Licensed, supervised and fiscally compliant operations that raise the standard of every sector we enter.
We invest in market education, from insurance literacy to business training, because informed markets grow faster.
Companies
Independent platforms, one shared standard — each operating in its own market with its own team, together forming the group's integrated value chain.
Advisory
Project management, people, finance, tax, procurement, research and strategy: the corporate functions that run INOV from the inside are now available to companies established in Angola and to those preparing to enter it. The same teams, held to the same standard they apply to the group’s own businesses.
Why INOV
Every function on this page already exists inside INOV. We run project offices on construction and logistics mandates, process payroll across several companies, consolidate the group’s accounts, file in one of Africa’s more demanding tax regimes, study markets before we enter them and buy at scale for the group’s operating businesses.
Advisory is what happens when that machinery is opened to third parties. You are not buying a framework someone read about — you are buying a function that has to work every month for companies whose results the same shareholders answer for.
We advise on what we run. Every service listed here is a function INOV performs internally before it performs it for anyone else.
The same governance, reporting and compliance discipline applied in Luanda, applied wherever the mandate is.
The objective is a client who no longer needs us. We build the function, document it and hand it over.
Services
An outsourced project office: planning, governance, scheduling, cost and risk control, reporting to sponsors. We staff and run the PMO, or professionalise the one you already have, so projects close on scope, on budget and on record.
Recruitment and selection, contracts and payroll, performance frameworks, training plans and labour-law compliance. From a single senior hire to the entire HR function of a growing operation.
Bookkeeping, monthly closing, management accounts, treasury and budget control, with reporting a board, a bank or an investor can read without translation.
Tax compliance and planning under Angolan law: obligations and filings, VAT, employment income tax and industrial tax, transfer-pricing exposure and support during inspections. Compliance first, optimisation second.
Quantitative and qualitative studies, market sizing, segmentation, price testing, competitor mapping and consumer research. Fieldwork designed for the realities of the markets we operate in.
Market entry, business plans, feasibility studies and investment cases, operating-model design, unit economics and turnaround diagnostics — decisions supported by numbers, not by decks.
Sourcing and supplier qualification, tender management, negotiation, award and spend control, including import logistics, where the group’s own infrastructure platform gives us real leverage.
Entering Angola
Angola rewards local knowledge and punishes its absence. Incorporation, licensing, tax and social security registration, hiring under Angolan labour law, customs clearance, supplier qualification — each is routine for those who do it every week, and a source of expensive delay for those who do not.
We do it every week, for our own companies. For international groups establishing or expanding operations here, INOV already holds the licences, the teams, the supplier base and the regulatory knowledge. Your operation starts from ours.
Incorporation, licensing, tax and social security registration, and a first compliant payroll — the administrative ground floor of operating here.
Accounting, tax, human resources, procurement and project management run locally, reported to the standard your group already uses.
Market research, partner and supplier due diligence, and the read on the ground that no report written abroad can give you.
Sustainability
Sustainable growth is not a chapter of our strategy — it is half of our motto. At INOV, sustainability means building businesses whose value endures: for clients, for communities, for the markets we operate in, and for the generations that follow.
Our Approach
We do not treat sustainability as a report published once a year. We treat it as a test applied to every decision: does this create value that lasts — or value that borrows from the future?
That test shapes how we choose sectors (structural needs, not fashions), how we run companies (licensed, compliant, accountable), how we develop people (skills that outlive any single job) and how we behave in the markets we enter (raising standards, not exploiting their absence).
Resilient platforms, diversified revenue and a generational investment horizon. Growth built to survive cycles.
Skilled jobs, professional development and market literacy: prosperity that is shared rather than extracted.
Transparency, compliance and ethical conduct are non-negotiable. The other two pillars stand on this one.
Our Commitments
We invest in training and developing local talent across technical fields: engineering, risk, digital, production. We build careers, not headcounts.
From insurance literacy programmes to business training, we expand the markets we operate in by making them better informed.
We plan events, construction and logistics with resource efficiency in mind — reducing waste and favouring local sourcing wherever quality allows.
Our suppliers and partners are selected for conduct as well as capability. Sustainability that stops at our own gate is not sustainability.
Flagship Initiative
Created by our communication platform, The Sustainable Brand is an awards initiative that recognises companies operating in Angola for measurable environmental, social and governance performance — assessed against a structured 100-point ESG methodology and a formal regulation.
The ambition is simple: make sustainability visible, comparable and competitive — so that doing business responsibly becomes a market advantage, not a marketing claim.
A structured scoring framework covering environmental, social and governance criteria, applied consistently across candidates.
A published set of rules governing eligibility, assessment and award — because credibility begins with process.
Open to companies across sectors, raising the visibility of sustainable practice throughout the business community.
Insights
Perspectives, announcements and reports from across the group — on the sectors, markets and ideas shaping how value is built in Angola and beyond.
Latest
Careers
We are building companies meant to last for generations — and we are looking for people who want to build with us. Discipline, ambition and integrity matter more here than any single line on a CV.
Why INOV
Joining INOV means joining a platform of platforms: the breadth of a group with the agility of a focused team. People grow across sectors — from infrastructure to finance, digital to the creative economy.
We invest in our people the way we invest in our businesses: for the long term.
Real responsibility from day one, with accountability for outcomes.
Grow across the group’s platforms and every sector it operates in.
Institutional rigour and mentorship that raise the bar of your craft.
Open Positions
Apply
Don't see the right role? We are always looking for exceptional people. Submit a general application and tell us where you could add value.
Contact
For commercial proposals, partnerships, press or institutional matters — the INOV team responds from Luanda.
INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola
Holding Angolana · Alcance Global
Plataformas empresariais nos sectores onde as economias se decidem — geridas com a disciplina de uma instituição e a ambição de uma geração que nunca tratou fronteiras como limite.
O Nosso Propósito
Nascemos da convicção de que as economias se constroem sector a sector, empresa a empresa. A INOV existe para acelerar essa construção: investimos, desenvolvemos e operamos negócios que formalizam mercados, retêm valor e exportam competência.
Com sede em Luanda e operações por todo o continente africano, actuamos como investidor de longo prazo, instituição disciplinada e guardião dos activos que gerimos.
Capital alocado com convicção, para o longo prazo.
Disciplina, reporte consolidado e rigor jurídico.
Horizonte de décadas, não de ciclos.
Consultoria
Gestão de projectos, recursos humanos, contabilidade e finanças, fiscalidade, pesquisa de mercado, estratégia e procurement. As sete funções que sustentam a operação das empresas do grupo estão ao dispor de negócios já estabelecidos em Angola e de quem se prepara para entrar no país.
Sobre Nós
A INOV Holding não herdou activos — construiu-os. Plataforma a plataforma, sector a sector, com capital próprio, disciplina institucional e a convicção de que as próximas empresas de referência global também nascerão em África.
Quem Somos
A INOV Holding, S.A., com sede em Luanda, detém e dirige um conjunto integrado de plataformas empresariais nos sectores estratégicos da economia. Mas a nossa identidade não é a de um gestor de carteira distante: somos fundadores e operadores, presentes na construção de cada negócio desde o primeiro dia.
O grupo nasceu no sector da comunicação e expandiu-se com método — primeiro para a produção e infra-estruturas que serviam os nossos próprios projectos, depois para os serviços financeiros que os nossos clientes pediam. Cada plataforma respondeu a uma necessidade real do mercado antes de se tornar uma aposta estratégica.
Hoje, esse conjunto opera a partir de Luanda com alcance por todo o continente africano — e com uma característica rara: cadeias de valor completas sob o mesmo tecto, da concepção à execução, da produção à protecção do risco.
"Para que cada geração construa mais do que a anterior."
Alocamos capital com convicção nos sectores com maior potencial de crescimento estrutural — e mantemo-lo lá o tempo necessário.
Disciplina financeira, reporte consolidado e rigor jurídico ao nível da holding. A informalidade não entra no conselho.
Gerimos activos com horizonte de décadas, não de ciclos — para as gerações que vêm.
Não compramos posições: construímos empresas. O empreendedorismo é o nosso método, não a nossa retórica.
O Nosso Percurso
O grupo nasce no sector da comunicação e dos eventos corporativos, construindo reputação junto de marcas de referência no mercado angolano.
A produção gráfica, a construção de stands, as infra-estruturas e a logística entram no grupo — internalizando a cadeia de valor e elevando o controlo de qualidade.
O grupo entra na corretagem de seguros licenciada, um sector de crescimento estrutural onde a confiança e a conformidade são a barreira de entrada.
Representação na África do Sul e operações em mercados africanos como o Quénia, Moçambique e a Etiópia — levando o padrão de Luanda aos principais centros económicos do continente.
Reestruturação societária, reporte financeiro consolidado e governação reforçada — a preparação deliberada para a próxima década de crescimento.
Os Nossos Mercados
Luanda é o centro de decisão, governação e operações de todas as plataformas do grupo. É aqui que estão as sedes das nossas empresas, as nossas equipas nucleares e a Direcção Jurídica que assegura o rigor de toda a estrutura. Angola não é apenas a nossa origem — é a prova de conceito de tudo o que exportamos.
Representação permanente da nossa plataforma de comunicação e eventos corporativos no mercado mais sofisticado do continente — uma ponte para clientes multinacionais com operações em toda a África Austral.
Realizamos eventos corporativos e activações de marca para clientes internacionais em mercados como o Quénia, Moçambique e a Etiópia — levando o padrão de execução construído em Luanda aos principais centros económicos do continente.
Angola recompensa o conhecimento local e castiga a sua ausência. Para grupos internacionais que se instalam no país, a INOV é o parceiro local que já tem licenças, equipas e fornecedores no terreno, e o braço de consultoria que assegura as funções corporativas até as suas estarem prontas.
O Nosso Modelo de Internacionalização
Nenhuma plataforma sai de Angola antes de dominar o seu mercado de origem. A reputação doméstica é o bilhete de embarque.
Expandimos para onde os nossos clientes precisam de nós — primeiro em projectos pontuais, depois com presença estabelecida.
Representações e operações com equipas e parcerias locais — não bandeiras num mapa. Crescemos ao ritmo da nossa capacidade de entregar.
Liderança & Governação
A INOV é dirigida pelos seus sócios fundadores — empresários que permanecem na gestão activa das plataformas que criaram. Em mercados onde a informalidade é a norma, a governação rigorosa é um diferenciador comercial, não um custo: a estrutura foi desenhada para inspirar a confiança de reguladores, parceiros e investidores.
Os sócios fundadores reúnem-se em sede própria para as decisões estruturantes: estratégia, alocação de capital, operações societárias e nomeação das direcções executivas.
Cada empresa do grupo tem gestão executiva própria, com autonomia comercial, orçamento aprovado e responsabilidade clara por resultados perante o conselho.
Uma função jurídica ao nível da holding assegura a conformidade societária, contratual e regulatória de todas as plataformas — do registo comercial ao contencioso.
Pilares de Controlo
Relatórios trimestrais ao conselho com visão consolidada de desempenho, tesouraria e risco de todas as plataformas — preparados com rigor de auditoria.
Manual de controlo interno e procedimentos formalizados nas áreas críticas, da contratação à tesouraria e ao reporte regulatório.
Operações licenciadas e supervisionadas pelas entidades competentes de cada sector, incluindo a actividade seguradora junto da ARSEG, com reporte periódico e atempado.
Identificação e mitigação sistemática de riscos operacionais, financeiros e jurídicos, com a vantagem de termos uma corretora de seguros dentro de casa.
Ética & Conduta
A INOV conduz os seus negócios com integridade — nas relações com clientes, fornecedores, colaboradores, reguladores e concorrentes. Não participamos em práticas de corrupção, não contornamos obrigações fiscais e não fazemos promessas que não possamos cumprir.
Exigimos o mesmo padrão de quem trabalha connosco: os nossos parceiros e fornecedores são seleccionados também pela sua conduta, não apenas pelo seu preço.
Porque o fazemos: porque a confiança é o activo que demora mais a construir e menos a destruir. Os contratos de longo prazo, as licenças regulatórias e as parcerias internacionais que sustentam o nosso crescimento existem porque o mercado sabe com quem está a lidar.
Num grupo que pretende durar gerações, a reputação não é um departamento — é o balanço.
O Nosso Impacto
Capacidade construída em Luanda e medida por padrões internacionais — porque a competência, quando é real, não precisa de passaporte.
Criamos postos de trabalho e desenvolvemos quadros em sectores técnicos — da engenharia ao risco, do digital à produção.
Operações licenciadas, supervisionadas e fiscalmente conformes que elevam o padrão dos sectores onde actuamos.
Investimos em educação de mercado, da literacia seguradora à capacitação empresarial, porque mercados informados crescem mais depressa.
Empresas
Plataformas independentes, um padrão comum — cada uma a operar no seu mercado com a sua equipa, juntas formando a cadeia de valor integrada do grupo.
Consultoria
Gestão de projectos, pessoas, finanças, fiscalidade, procurement, pesquisa e estratégia: as funções corporativas que sustentam a INOV por dentro estão agora ao dispor de empresas já estabelecidas em Angola e de quem se prepara para entrar no país. As mesmas equipas, sujeitas ao mesmo padrão que aplicam aos negócios do próprio grupo.
Porquê a INOV
Todas as funções desta página já existem dentro da INOV. Operamos gabinetes de projecto em mandatos de construção e logística, processamos salários em várias empresas, consolidamos as contas do grupo, cumprimos um dos regimes fiscais mais exigentes de África, estudamos mercados antes de neles entrarmos e compramos à escala para as empresas do grupo.
A Consultoria é o que acontece quando essa maquinaria se abre a terceiros. Não está a comprar um modelo que alguém leu — está a comprar uma função que tem de funcionar todos os meses para empresas por cujos resultados os mesmos accionistas respondem.
Aconselhamos sobre aquilo que operamos. Cada serviço aqui listado é uma função que a INOV executa internamente antes de a prestar a terceiros.
A mesma disciplina de governação, reporte e conformidade aplicada em Luanda, aplicada onde quer que esteja o mandato.
O objectivo é um cliente que deixa de precisar de nós. Construímos a função, documentamo-la e entregamo-la.
Serviços
Um gabinete de projectos em outsourcing: planeamento, governação, cronograma, controlo de custos e de riscos, reporte aos patrocinadores. Assumimos e operamos o PMO, ou profissionalizamos o que já existe, para que os projectos fechem no âmbito, no orçamento e com registo.
Recrutamento e selecção, contratos e processamento salarial, sistemas de avaliação de desempenho, planos de formação e conformidade laboral. De uma única contratação sénior à função de RH completa de uma operação em crescimento.
Escrituração, fecho mensal, contabilidade de gestão, tesouraria e controlo orçamental, com um reporte que um conselho de administração, um banco ou um investidor lê sem tradução.
Conformidade e planeamento fiscal à luz da lei angolana: obrigações e declarações, IVA, IRT e Imposto Industrial, exposição a preços de transferência e acompanhamento em fiscalizações. Primeiro a conformidade, depois a optimização.
Estudos quantitativos e qualitativos, dimensionamento de mercado, segmentação, testes de preço, mapeamento da concorrência e investigação de consumo. Trabalho de campo desenhado para a realidade dos mercados onde actuamos.
Entrada em mercado, planos de negócio, estudos de viabilidade e casos de investimento, desenho de modelo operacional, economia unitária e diagnósticos de recuperação — decisões sustentadas por números, não por apresentações.
Sourcing e qualificação de fornecedores, gestão de concursos, negociação, adjudicação e controlo de despesa, incluindo logística de importação, onde a plataforma de infra-estrutura do próprio grupo nos dá alavancagem real.
Entrar em Angola
Angola recompensa o conhecimento local e castiga a sua ausência. Constituição de sociedade, licenciamento, registo fiscal e na segurança social, contratação à luz da lei laboral angolana, desalfandegamento, qualificação de fornecedores — cada um é rotina para quem o faz todas as semanas e fonte de atrasos caros para quem não faz.
Fazemo-lo todas as semanas, para as nossas próprias empresas. Para grupos internacionais que se estabelecem ou expandem no país, a INOV já tem as licenças, as equipas, a base de fornecedores e o conhecimento regulatório. A sua operação começa a partir da nossa.
Constituição, licenciamento, registo fiscal e na segurança social, e um primeiro processamento salarial conforme — o rés-do-chão administrativo de operar aqui.
Contabilidade, fiscalidade, recursos humanos, procurement e gestão de projectos executados localmente, reportados segundo o padrão que o seu grupo já usa.
Pesquisa de mercado, due diligence a parceiros e fornecedores, e a leitura do terreno que nenhum relatório escrito lá fora consegue dar.
Sustentabilidade
O crescimento sustentável não é um capítulo da nossa estratégia — é metade do nosso lema. Na INOV, sustentabilidade significa construir negócios cujo valor perdura: para os clientes, para as comunidades, para os mercados onde actuamos e para as gerações que vêm.
A Nossa Abordagem
Não tratamos a sustentabilidade como um relatório publicado uma vez por ano. Tratamo-la como um teste aplicado a cada decisão: isto cria valor que dura — ou valor emprestado do futuro?
Esse teste molda a forma como escolhemos sectores (necessidades estruturais, não modas), como gerimos empresas (licenciadas, conformes, responsáveis), como desenvolvemos pessoas (competências que sobrevivem a qualquer emprego) e como nos comportamos nos mercados onde entramos (elevando padrões, não explorando a sua ausência).
Plataformas resilientes, receitas diversificadas e um horizonte de investimento geracional. Crescimento feito para sobreviver a ciclos.
Emprego qualificado, desenvolvimento profissional e literacia de mercado: prosperidade que se partilha em vez de se extrair.
Transparência, conformidade e conduta ética são inegociáveis. Os outros dois pilares assentam neste.
Os Nossos Compromissos
Investimos na formação e desenvolvimento de talento local em áreas técnicas: engenharia, risco, digital, produção. Construímos carreiras, não quadros de pessoal.
Da literacia seguradora à capacitação empresarial, expandimos os mercados onde actuamos tornando-os mais bem informados.
Planeamos eventos, construção e logística com eficiência de recursos — reduzindo desperdício e privilegiando fornecedores locais sempre que a qualidade o permite.
Os nossos fornecedores e parceiros são seleccionados pela conduta, não apenas pela capacidade. Sustentabilidade que pára no nosso portão não é sustentabilidade.
Iniciativa de Referência
Criado pela nossa plataforma de comunicação, o Prémio Marca Sustentável é uma iniciativa que reconhece empresas a operar em Angola pelo seu desempenho ambiental, social e de governação mensurável — avaliado segundo uma metodologia ESG estruturada de 100 pontos e um regulamento formal.
A ambição é simples: tornar a sustentabilidade visível, comparável e competitiva — para que fazer negócios com responsabilidade se torne uma vantagem de mercado, não um argumento de marketing.
Uma grelha de avaliação estruturada cobrindo critérios ambientais, sociais e de governação, aplicada de forma consistente a todos os candidatos.
Um conjunto de regras publicado que rege a elegibilidade, a avaliação e a atribuição — porque a credibilidade começa no processo.
Aberto a empresas de todos os sectores, elevando a visibilidade das práticas sustentáveis em toda a comunidade empresarial.
Insights
Perspectivas, anúncios e relatórios de todo o grupo — sobre os sectores, os mercados e as ideias que moldam a forma como se constrói valor em Angola e além-fronteiras.
Mais Recentes
Carreiras
Estamos a construir empresas feitas para durar gerações — e procuramos pessoas que queiram construir connosco. Disciplina, ambição e integridade contam aqui mais do que qualquer linha de um currículo.
Porquê a INOV
Entrar na INOV é entrar numa plataforma de plataformas: a amplitude de um grupo com a agilidade de uma equipa focada. As pessoas crescem entre sectores — da infra-estrutura à finança, do digital à economia criativa.
Investimos nas nossas pessoas como investimos nos nossos negócios: a longo prazo.
Responsabilidade real desde o primeiro dia, com prestação de contas pelos resultados.
Cresça entre as plataformas do grupo e todos os sectores onde actua.
Rigor institucional e mentoria que elevam o nível do seu trabalho.
Vagas Abertas
Candidatar
Não vê a vaga certa? Procuramos sempre pessoas excepcionais. Envie uma candidatura espontânea e diga-nos onde pode acrescentar valor.
Contacto
Para propostas comerciais, parcerias, imprensa ou questões institucionais — a equipa da INOV responde a partir de Luanda.
INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola