Angolan Holding · Global Reach

Intelligent Management, Sustainable Growth.

Business platforms in the sectors where economies are decided — run with the discipline of an institution and the ambition of a generation that never treated borders as limits.

Our Purpose

Deep roots. A horizon without borders.

We were born of the conviction that economies are built sector by sector, company by company. INOV exists to accelerate that construction: we invest in, develop and operate businesses that formalise markets, retain value and export competence.

Headquartered in Luanda and operating across the African continent, we act as a long-term investor, a disciplined institution and a steward of the assets we manage.

Meet the group

IInvestor

Capital allocated with conviction, for the long term.

IIInstitution

Discipline, consolidated reporting and legal rigour.

IIISteward

A horizon of decades, not cycles.

Advisory

We also put our own functions at your service.

Project management, human resources, accounting and finance, tax, market research, strategy and procurement. The seven functions that keep the group’s own companies running are available to businesses established in Angola, and to those preparing to enter it.

About

A holding built by hand.

INOV Holding did not inherit assets — it built them. Platform by platform, sector by sector, with its own capital, institutional discipline and the conviction that the next companies of global reference will also be born in Africa.

Who We Are

A holding company with an operator's instinct.

INOV Holding, S.A., headquartered in Luanda, owns and directs an integrated set of business platforms across the strategic sectors of the economy. But our identity is not that of a distant portfolio manager: we are founders and operators, present in the construction of every business from day one.

The group was born in the communication sector and expanded with method — first into the production and infrastructure that served our own projects, then into the financial services our clients asked for. Every platform answered a real market need before becoming a strategic bet.

Today that portfolio operates from Luanda with reach across the African continent — and with a rare characteristic: complete value chains under one roof, from concept to execution, from production to risk protection.

"So that each generation builds more than the one before."

IInvestor

We allocate capital with conviction to the sectors with the greatest potential for structural growth — and keep it there as long as it takes.

IIInstitution

Financial discipline, consolidated reporting and legal rigour at holding level. Informality does not enter the boardroom.

IIISteward

We manage assets on a horizon of decades, not cycles — for the generations to come.

IVBuilder

We do not buy positions: we build companies. Entrepreneurship is our method, not our rhetoric.

Our Journey

We grow in layers.

Origin

The first platform

The group is born in communication and corporate events, building its reputation with reference brands in the Angolan market.

Vertical expansion

From concept to execution

Graphic production, stand construction, infrastructure and logistics join the group — internalising the value chain and raising quality control.

Diversification

Financial services

The group enters licensed insurance brokerage, a sector of structural growth where trust and compliance are the barrier to entry.

Internationalisation

Across the continent

Representation in South Africa and operations in African markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia — taking the Luanda standard to the continent's main economic centres.

Today

Institutional consolidation

Corporate restructuring, consolidated financial reporting and reinforced governance — deliberate preparation for the next decade of growth.

Where We Operate

Decisions in Luanda. Value across the continent.

Group Headquarters

Angola

Luanda is the centre of decision-making, governance and operations for every platform in the group. It is home to our companies' head offices, our core teams and the Legal Directorate that keeps the whole structure rigorous. Angola is not just our origin — it is the proof of concept for everything we export.

Representation

South Africa

Permanent representation of our communication and corporate events platform in the continent's most sophisticated market — a bridge to multinational clients with operations across Southern Africa.

Operations

Africa

We deliver corporate events and brand activations for international clients in markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia — taking the execution standard built in Luanda to the continent's main economic centres.

Gateway

International clients in Angola

Angola rewards local knowledge and punishes its absence. For international groups setting up here, INOV provides the local partner that already has licences, teams and suppliers in place, and the advisory arm to run the corporate functions until theirs are ready.

Our Internationalisation Model

Growing outward without losing the centre.

I — Prove

Excellence at home

No platform leaves Angola before mastering its home market. Domestic reputation is the boarding pass.

II — Follow

Follow the clients

We expand to where our clients need us — first on individual projects, then with established presence.

III — Root

Presence with substance

Representations and operations with local teams and partnerships — not flags on a map. We grow at the pace of our ability to deliver.

Leadership & Governance

Partners who operate.

INOV is led by its founding partners — entrepreneurs who remain in the active management of the platforms they created. In markets where informality is the norm, rigorous governance is a commercial differentiator, not a cost: the structure was designed to earn the confidence of regulators, partners and investors.

Holding

General Meeting & Board of Directors

The founding partners convene formally for structural decisions: strategy, capital allocation, corporate transactions and the appointment of executive teams.

Platforms

Executive Teams

Each group company has its own executive management, with commercial autonomy, an approved budget and clear accountability to the board.

Cross-group

Central Legal Directorate

A legal function at holding level ensures corporate, contractual and regulatory compliance for every platform — from commercial registry to litigation.

Pillars of Control

Four mechanisms, one standard.

Consolidated financial reporting

Quarterly board reports with a consolidated view of performance, cash and risk across all platforms, prepared to audit standards.

Internal control

An internal control manual and formalised procedures in critical areas, from procurement to treasury to regulatory reporting.

Regulatory compliance

Licensed operations supervised by the competent authorities of each sector, including insurance activity under ARSEG, with timely periodic reporting.

Risk management

Systematic identification and mitigation of operational, financial and legal risks — with the advantage of having an insurance broker in-house.

Ethics & Conduct

What we do not negotiate.

INOV conducts its business with integrity — in its relationships with clients, suppliers, employees, regulators and competitors. We do not engage in corrupt practices, we do not sidestep tax obligations, and we do not make promises we cannot keep.

We demand the same standard of those who work with us: our partners and suppliers are selected for their conduct, not just their price.

Why we do it: because trust is the asset that takes longest to build and least to destroy. The long-term contracts, regulatory licences and international partnerships that sustain our growth exist because the market knows who it is dealing with.

In a group built to last generations, reputation is not a department — it is the balance sheet.

Our Impact

Impact that starts at home and travels.

Exporting competence

Capability built in Luanda and held to international standard — because real competence needs no passport.

Skilled employment

We create jobs and develop professionals in technical fields — from engineering to risk, from digital to production.

Market formalisation

Licensed, supervised and fiscally compliant operations that raise the standard of every sector we enter.

Economic literacy

We invest in market education, from insurance literacy to business training, because informed markets grow faster.

Companies

The companies we build.

Independent platforms, one shared standard — each operating in its own market with its own team, together forming the group's integrated value chain.

Our companies

Advisory

The functions that run INOV, now running for you.

Project management, people, finance, tax, procurement, research and strategy: the corporate functions that run INOV from the inside are now available to companies established in Angola and to those preparing to enter it. The same teams, held to the same standard they apply to the group’s own businesses.

Why INOV

Built as operators. Offered as advisors.

Every function on this page already exists inside INOV. We run project offices on construction and logistics mandates, process payroll across several companies, consolidate the group’s accounts, file in one of Africa’s more demanding tax regimes, study markets before we enter them and buy at scale for the group’s operating businesses.

Advisory is what happens when that machinery is opened to third parties. You are not buying a framework someone read about — you are buying a function that has to work every month for companies whose results the same shareholders answer for.

Start a conversation

IOperators first

We advise on what we run. Every service listed here is a function INOV performs internally before it performs it for anyone else.

IIOne standard, many markets

The same governance, reporting and compliance discipline applied in Luanda, applied wherever the mandate is.

IIICapability transferred

The objective is a client who no longer needs us. We build the function, document it and hand it over.

Services

Seven functions, one operating standard.

01 — PMO

Project Management Outsourcing

An outsourced project office: planning, governance, scheduling, cost and risk control, reporting to sponsors. We staff and run the PMO, or professionalise the one you already have, so projects close on scope, on budget and on record.

02 — People

Human Resources

Recruitment and selection, contracts and payroll, performance frameworks, training plans and labour-law compliance. From a single senior hire to the entire HR function of a growing operation.

03 — Finance

Accounting & Finance

Bookkeeping, monthly closing, management accounts, treasury and budget control, with reporting a board, a bank or an investor can read without translation.

04 — Tax

Taxation

Tax compliance and planning under Angolan law: obligations and filings, VAT, employment income tax and industrial tax, transfer-pricing exposure and support during inspections. Compliance first, optimisation second.

05 — Research

Market Research

Quantitative and qualitative studies, market sizing, segmentation, price testing, competitor mapping and consumer research. Fieldwork designed for the realities of the markets we operate in.

06 — Strategy

Strategy & Business Analysis

Market entry, business plans, feasibility studies and investment cases, operating-model design, unit economics and turnaround diagnostics — decisions supported by numbers, not by decks.

07 — Sourcing

Procurement

Sourcing and supplier qualification, tender management, negotiation, award and spend control, including import logistics, where the group’s own infrastructure platform gives us real leverage.

Entering Angola

Entering Angola is easier from the inside.

Angola rewards local knowledge and punishes its absence. Incorporation, licensing, tax and social security registration, hiring under Angolan labour law, customs clearance, supplier qualification — each is routine for those who do it every week, and a source of expensive delay for those who do not.

We do it every week, for our own companies. For international groups establishing or expanding operations here, INOV already holds the licences, the teams, the supplier base and the regulatory knowledge. Your operation starts from ours.

IEstablish

Incorporation, licensing, tax and social security registration, and a first compliant payroll — the administrative ground floor of operating here.

IIOperate

Accounting, tax, human resources, procurement and project management run locally, reported to the standard your group already uses.

IIIUnderstand

Market research, partner and supplier due diligence, and the read on the ground that no report written abroad can give you.

Sustainability

Growth that gives back more than it takes.

Sustainable growth is not a chapter of our strategy — it is half of our motto. At INOV, sustainability means building businesses whose value endures: for clients, for communities, for the markets we operate in, and for the generations that follow.

Our Approach

Intelligent management is what we do. Sustainable growth is what it's for.

We do not treat sustainability as a report published once a year. We treat it as a test applied to every decision: does this create value that lasts — or value that borrows from the future?

That test shapes how we choose sectors (structural needs, not fashions), how we run companies (licensed, compliant, accountable), how we develop people (skills that outlive any single job) and how we behave in the markets we enter (raising standards, not exploiting their absence).

EEconomic

Resilient platforms, diversified revenue and a generational investment horizon. Growth built to survive cycles.

SSocial

Skilled jobs, professional development and market literacy: prosperity that is shared rather than extracted.

GGovernance

Transparency, compliance and ethical conduct are non-negotiable. The other two pillars stand on this one.

Our Commitments

Four commitments, measured in practice.

People first

We invest in training and developing local talent across technical fields: engineering, risk, digital, production. We build careers, not headcounts.

Market education

From insurance literacy programmes to business training, we expand the markets we operate in by making them better informed.

Responsible operations

We plan events, construction and logistics with resource efficiency in mind — reducing waste and favouring local sourcing wherever quality allows.

Ethical value chains

Our suppliers and partners are selected for conduct as well as capability. Sustainability that stops at our own gate is not sustainability.

Flagship Initiative

The Sustainable Brand — Prémio Marca Sustentável.

Created by our communication platform, The Sustainable Brand is an awards initiative that recognises companies operating in Angola for measurable environmental, social and governance performance — assessed against a structured 100-point ESG methodology and a formal regulation.

The ambition is simple: make sustainability visible, comparable and competitive — so that doing business responsibly becomes a market advantage, not a marketing claim.

100-point ESG methodology

A structured scoring framework covering environmental, social and governance criteria, applied consistently across candidates.

Formal regulation

A published set of rules governing eligibility, assessment and award — because credibility begins with process.

Market-wide ambition

Open to companies across sectors, raising the visibility of sustainable practice throughout the business community.

Insights

Ideas from the ground up.

Perspectives, announcements and reports from across the group — on the sectors, markets and ideas shaping how value is built in Angola and beyond.

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Careers

Build what comes next.

We are building companies meant to last for generations — and we are looking for people who want to build with us. Discipline, ambition and integrity matter more here than any single line on a CV.

Why INOV

A group where careers are built, not just held.

Joining INOV means joining a platform of platforms: the breadth of a group with the agility of a focused team. People grow across sectors — from infrastructure to finance, digital to the creative economy.

We invest in our people the way we invest in our businesses: for the long term.

IOwnership

Real responsibility from day one, with accountability for outcomes.

IIMobility

Grow across the group’s platforms and every sector it operates in.

IIIStandards

Institutional rigour and mentorship that raise the bar of your craft.

Open Positions

Current opportunities.

Apply

Send us your application.

Don't see the right role? We are always looking for exceptional people. Submit a general application and tell us where you could add value.

By submitting, you consent to the processing of your data for recruitment purposes.

Contact

Let’s talk.

For commercial proposals, partnerships, press or institutional matters — the INOV team responds from Luanda.

Headquarters

INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola

General Enquiries

geral@inovholding.com

By submitting, you consent to the processing of your data for the purpose of responding to this enquiry.

Holding Angolana · Alcance Global

Gestão Inteligente, Crescimento Sustentável.

Plataformas empresariais nos sectores onde as economias se decidem — geridas com a disciplina de uma instituição e a ambição de uma geração que nunca tratou fronteiras como limite.

O Nosso Propósito

Raízes profundas. Horizonte sem fronteiras.

Nascemos da convicção de que as economias se constroem sector a sector, empresa a empresa. A INOV existe para acelerar essa construção: investimos, desenvolvemos e operamos negócios que formalizam mercados, retêm valor e exportam competência.

Com sede em Luanda e operações por todo o continente africano, actuamos como investidor de longo prazo, instituição disciplinada e guardião dos activos que gerimos.

Conhecer o grupo

IInvestidor

Capital alocado com convicção, para o longo prazo.

IIInstituição

Disciplina, reporte consolidado e rigor jurídico.

IIIGuardião

Horizonte de décadas, não de ciclos.

Consultoria

Colocamos também as nossas funções ao seu serviço.

Gestão de projectos, recursos humanos, contabilidade e finanças, fiscalidade, pesquisa de mercado, estratégia e procurement. As sete funções que sustentam a operação das empresas do grupo estão ao dispor de negócios já estabelecidos em Angola e de quem se prepara para entrar no país.

Sobre Nós

Uma holding construída à mão.

A INOV Holding não herdou activos — construiu-os. Plataforma a plataforma, sector a sector, com capital próprio, disciplina institucional e a convicção de que as próximas empresas de referência global também nascerão em África.

Quem Somos

Sociedade de participações com vocação de operador.

A INOV Holding, S.A., com sede em Luanda, detém e dirige um conjunto integrado de plataformas empresariais nos sectores estratégicos da economia. Mas a nossa identidade não é a de um gestor de carteira distante: somos fundadores e operadores, presentes na construção de cada negócio desde o primeiro dia.

O grupo nasceu no sector da comunicação e expandiu-se com método — primeiro para a produção e infra-estruturas que serviam os nossos próprios projectos, depois para os serviços financeiros que os nossos clientes pediam. Cada plataforma respondeu a uma necessidade real do mercado antes de se tornar uma aposta estratégica.

Hoje, esse conjunto opera a partir de Luanda com alcance por todo o continente africano — e com uma característica rara: cadeias de valor completas sob o mesmo tecto, da concepção à execução, da produção à protecção do risco.

"Para que cada geração construa mais do que a anterior."

IInvestidor

Alocamos capital com convicção nos sectores com maior potencial de crescimento estrutural — e mantemo-lo lá o tempo necessário.

IIInstituição

Disciplina financeira, reporte consolidado e rigor jurídico ao nível da holding. A informalidade não entra no conselho.

IIIGuardião

Gerimos activos com horizonte de décadas, não de ciclos — para as gerações que vêm.

IVConstrutor

Não compramos posições: construímos empresas. O empreendedorismo é o nosso método, não a nossa retórica.

O Nosso Percurso

Crescemos por camadas.

Origem

A primeira plataforma

O grupo nasce no sector da comunicação e dos eventos corporativos, construindo reputação junto de marcas de referência no mercado angolano.

Expansão vertical

Da concepção à execução

A produção gráfica, a construção de stands, as infra-estruturas e a logística entram no grupo — internalizando a cadeia de valor e elevando o controlo de qualidade.

Diversificação

Serviços financeiros

O grupo entra na corretagem de seguros licenciada, um sector de crescimento estrutural onde a confiança e a conformidade são a barreira de entrada.

Internacionalização

Por todo o continente

Representação na África do Sul e operações em mercados africanos como o Quénia, Moçambique e a Etiópia — levando o padrão de Luanda aos principais centros económicos do continente.

Hoje

Consolidação institucional

Reestruturação societária, reporte financeiro consolidado e governação reforçada — a preparação deliberada para a próxima década de crescimento.

Os Nossos Mercados

Decisões em Luanda. Valor por todo o continente.

Sede do Grupo

Angola

Luanda é o centro de decisão, governação e operações de todas as plataformas do grupo. É aqui que estão as sedes das nossas empresas, as nossas equipas nucleares e a Direcção Jurídica que assegura o rigor de toda a estrutura. Angola não é apenas a nossa origem — é a prova de conceito de tudo o que exportamos.

Representação

África do Sul

Representação permanente da nossa plataforma de comunicação e eventos corporativos no mercado mais sofisticado do continente — uma ponte para clientes multinacionais com operações em toda a África Austral.

Operações

África

Realizamos eventos corporativos e activações de marca para clientes internacionais em mercados como o Quénia, Moçambique e a Etiópia — levando o padrão de execução construído em Luanda aos principais centros económicos do continente.

Porta de Entrada

Clientes internacionais em Angola

Angola recompensa o conhecimento local e castiga a sua ausência. Para grupos internacionais que se instalam no país, a INOV é o parceiro local que já tem licenças, equipas e fornecedores no terreno, e o braço de consultoria que assegura as funções corporativas até as suas estarem prontas.

O Nosso Modelo de Internacionalização

Crescer para fora sem perder o centro.

I — Provar

Excelência em casa

Nenhuma plataforma sai de Angola antes de dominar o seu mercado de origem. A reputação doméstica é o bilhete de embarque.

II — Seguir

Acompanhar os clientes

Expandimos para onde os nossos clientes precisam de nós — primeiro em projectos pontuais, depois com presença estabelecida.

III — Enraizar

Presença com substância

Representações e operações com equipas e parcerias locais — não bandeiras num mapa. Crescemos ao ritmo da nossa capacidade de entregar.

Liderança & Governação

Sócios que operam.

A INOV é dirigida pelos seus sócios fundadores — empresários que permanecem na gestão activa das plataformas que criaram. Em mercados onde a informalidade é a norma, a governação rigorosa é um diferenciador comercial, não um custo: a estrutura foi desenhada para inspirar a confiança de reguladores, parceiros e investidores.

Holding

Assembleia Geral & Conselho de Administração

Os sócios fundadores reúnem-se em sede própria para as decisões estruturantes: estratégia, alocação de capital, operações societárias e nomeação das direcções executivas.

Plataformas

Direcções Executivas

Cada empresa do grupo tem gestão executiva própria, com autonomia comercial, orçamento aprovado e responsabilidade clara por resultados perante o conselho.

Transversal

Direcção Jurídica Central

Uma função jurídica ao nível da holding assegura a conformidade societária, contratual e regulatória de todas as plataformas — do registo comercial ao contencioso.

Pilares de Controlo

Quatro mecanismos, um padrão.

Reporte financeiro consolidado

Relatórios trimestrais ao conselho com visão consolidada de desempenho, tesouraria e risco de todas as plataformas — preparados com rigor de auditoria.

Controlo interno

Manual de controlo interno e procedimentos formalizados nas áreas críticas, da contratação à tesouraria e ao reporte regulatório.

Conformidade regulatória

Operações licenciadas e supervisionadas pelas entidades competentes de cada sector, incluindo a actividade seguradora junto da ARSEG, com reporte periódico e atempado.

Gestão de risco

Identificação e mitigação sistemática de riscos operacionais, financeiros e jurídicos, com a vantagem de termos uma corretora de seguros dentro de casa.

Ética & Conduta

O que não negociamos.

A INOV conduz os seus negócios com integridade — nas relações com clientes, fornecedores, colaboradores, reguladores e concorrentes. Não participamos em práticas de corrupção, não contornamos obrigações fiscais e não fazemos promessas que não possamos cumprir.

Exigimos o mesmo padrão de quem trabalha connosco: os nossos parceiros e fornecedores são seleccionados também pela sua conduta, não apenas pelo seu preço.

Porque o fazemos: porque a confiança é o activo que demora mais a construir e menos a destruir. Os contratos de longo prazo, as licenças regulatórias e as parcerias internacionais que sustentam o nosso crescimento existem porque o mercado sabe com quem está a lidar.

Num grupo que pretende durar gerações, a reputação não é um departamento — é o balanço.

O Nosso Impacto

Impacto que começa em casa e viaja.

Exportação de competência

Capacidade construída em Luanda e medida por padrões internacionais — porque a competência, quando é real, não precisa de passaporte.

Emprego qualificado

Criamos postos de trabalho e desenvolvemos quadros em sectores técnicos — da engenharia ao risco, do digital à produção.

Formalização de mercados

Operações licenciadas, supervisionadas e fiscalmente conformes que elevam o padrão dos sectores onde actuamos.

Literacia económica

Investimos em educação de mercado, da literacia seguradora à capacitação empresarial, porque mercados informados crescem mais depressa.

Empresas

As empresas que construímos.

Plataformas independentes, um padrão comum — cada uma a operar no seu mercado com a sua equipa, juntas formando a cadeia de valor integrada do grupo.

As nossas empresas

Consultoria

As funções que fazem a INOV funcionar, agora ao seu serviço.

Gestão de projectos, pessoas, finanças, fiscalidade, procurement, pesquisa e estratégia: as funções corporativas que sustentam a INOV por dentro estão agora ao dispor de empresas já estabelecidas em Angola e de quem se prepara para entrar no país. As mesmas equipas, sujeitas ao mesmo padrão que aplicam aos negócios do próprio grupo.

Porquê a INOV

Construída como operadora. Oferecida como consultora.

Todas as funções desta página já existem dentro da INOV. Operamos gabinetes de projecto em mandatos de construção e logística, processamos salários em várias empresas, consolidamos as contas do grupo, cumprimos um dos regimes fiscais mais exigentes de África, estudamos mercados antes de neles entrarmos e compramos à escala para as empresas do grupo.

A Consultoria é o que acontece quando essa maquinaria se abre a terceiros. Não está a comprar um modelo que alguém leu — está a comprar uma função que tem de funcionar todos os meses para empresas por cujos resultados os mesmos accionistas respondem.

Iniciar uma conversa

IOperadores primeiro

Aconselhamos sobre aquilo que operamos. Cada serviço aqui listado é uma função que a INOV executa internamente antes de a prestar a terceiros.

IIUm padrão, vários mercados

A mesma disciplina de governação, reporte e conformidade aplicada em Luanda, aplicada onde quer que esteja o mandato.

IIICompetência transferida

O objectivo é um cliente que deixa de precisar de nós. Construímos a função, documentamo-la e entregamo-la.

Serviços

Sete funções, um padrão de operação.

01 — PMO

Gestão de Projectos em Outsourcing

Um gabinete de projectos em outsourcing: planeamento, governação, cronograma, controlo de custos e de riscos, reporte aos patrocinadores. Assumimos e operamos o PMO, ou profissionalizamos o que já existe, para que os projectos fechem no âmbito, no orçamento e com registo.

02 — Pessoas

Recursos Humanos

Recrutamento e selecção, contratos e processamento salarial, sistemas de avaliação de desempenho, planos de formação e conformidade laboral. De uma única contratação sénior à função de RH completa de uma operação em crescimento.

03 — Finanças

Contabilidade e Finanças

Escrituração, fecho mensal, contabilidade de gestão, tesouraria e controlo orçamental, com um reporte que um conselho de administração, um banco ou um investidor lê sem tradução.

04 — Fiscal

Fiscalidade

Conformidade e planeamento fiscal à luz da lei angolana: obrigações e declarações, IVA, IRT e Imposto Industrial, exposição a preços de transferência e acompanhamento em fiscalizações. Primeiro a conformidade, depois a optimização.

05 — Pesquisa

Pesquisa de Mercado

Estudos quantitativos e qualitativos, dimensionamento de mercado, segmentação, testes de preço, mapeamento da concorrência e investigação de consumo. Trabalho de campo desenhado para a realidade dos mercados onde actuamos.

06 — Estratégia

Consultoria Estratégica e Análise de Negócios

Entrada em mercado, planos de negócio, estudos de viabilidade e casos de investimento, desenho de modelo operacional, economia unitária e diagnósticos de recuperação — decisões sustentadas por números, não por apresentações.

07 — Compras

Procurement

Sourcing e qualificação de fornecedores, gestão de concursos, negociação, adjudicação e controlo de despesa, incluindo logística de importação, onde a plataforma de infra-estrutura do próprio grupo nos dá alavancagem real.

Entrar em Angola

Entrar em Angola é mais fácil a partir de dentro.

Angola recompensa o conhecimento local e castiga a sua ausência. Constituição de sociedade, licenciamento, registo fiscal e na segurança social, contratação à luz da lei laboral angolana, desalfandegamento, qualificação de fornecedores — cada um é rotina para quem o faz todas as semanas e fonte de atrasos caros para quem não faz.

Fazemo-lo todas as semanas, para as nossas próprias empresas. Para grupos internacionais que se estabelecem ou expandem no país, a INOV já tem as licenças, as equipas, a base de fornecedores e o conhecimento regulatório. A sua operação começa a partir da nossa.

IEstabelecer

Constituição, licenciamento, registo fiscal e na segurança social, e um primeiro processamento salarial conforme — o rés-do-chão administrativo de operar aqui.

IIOperar

Contabilidade, fiscalidade, recursos humanos, procurement e gestão de projectos executados localmente, reportados segundo o padrão que o seu grupo já usa.

IIICompreender

Pesquisa de mercado, due diligence a parceiros e fornecedores, e a leitura do terreno que nenhum relatório escrito lá fora consegue dar.

Sustentabilidade

Crescimento que devolve mais do que tira.

O crescimento sustentável não é um capítulo da nossa estratégia — é metade do nosso lema. Na INOV, sustentabilidade significa construir negócios cujo valor perdura: para os clientes, para as comunidades, para os mercados onde actuamos e para as gerações que vêm.

A Nossa Abordagem

A gestão inteligente é o que fazemos. O crescimento sustentável é para que serve.

Não tratamos a sustentabilidade como um relatório publicado uma vez por ano. Tratamo-la como um teste aplicado a cada decisão: isto cria valor que dura — ou valor emprestado do futuro?

Esse teste molda a forma como escolhemos sectores (necessidades estruturais, não modas), como gerimos empresas (licenciadas, conformes, responsáveis), como desenvolvemos pessoas (competências que sobrevivem a qualquer emprego) e como nos comportamos nos mercados onde entramos (elevando padrões, não explorando a sua ausência).

EEconómico

Plataformas resilientes, receitas diversificadas e um horizonte de investimento geracional. Crescimento feito para sobreviver a ciclos.

SSocial

Emprego qualificado, desenvolvimento profissional e literacia de mercado: prosperidade que se partilha em vez de se extrair.

GGovernação

Transparência, conformidade e conduta ética são inegociáveis. Os outros dois pilares assentam neste.

Os Nossos Compromissos

Quatro compromissos, medidos na prática.

Pessoas primeiro

Investimos na formação e desenvolvimento de talento local em áreas técnicas: engenharia, risco, digital, produção. Construímos carreiras, não quadros de pessoal.

Educação de mercado

Da literacia seguradora à capacitação empresarial, expandimos os mercados onde actuamos tornando-os mais bem informados.

Operações responsáveis

Planeamos eventos, construção e logística com eficiência de recursos — reduzindo desperdício e privilegiando fornecedores locais sempre que a qualidade o permite.

Cadeias de valor éticas

Os nossos fornecedores e parceiros são seleccionados pela conduta, não apenas pela capacidade. Sustentabilidade que pára no nosso portão não é sustentabilidade.

Iniciativa de Referência

The Sustainable Brand — Prémio Marca Sustentável.

Criado pela nossa plataforma de comunicação, o Prémio Marca Sustentável é uma iniciativa que reconhece empresas a operar em Angola pelo seu desempenho ambiental, social e de governação mensurável — avaliado segundo uma metodologia ESG estruturada de 100 pontos e um regulamento formal.

A ambição é simples: tornar a sustentabilidade visível, comparável e competitiva — para que fazer negócios com responsabilidade se torne uma vantagem de mercado, não um argumento de marketing.

Metodologia ESG de 100 pontos

Uma grelha de avaliação estruturada cobrindo critérios ambientais, sociais e de governação, aplicada de forma consistente a todos os candidatos.

Regulamento formal

Um conjunto de regras publicado que rege a elegibilidade, a avaliação e a atribuição — porque a credibilidade começa no processo.

Ambição transversal

Aberto a empresas de todos os sectores, elevando a visibilidade das práticas sustentáveis em toda a comunidade empresarial.

Insights

Ideias desde a base.

Perspectivas, anúncios e relatórios de todo o grupo — sobre os sectores, os mercados e as ideias que moldam a forma como se constrói valor em Angola e além-fronteiras.

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Carreiras

Construa o que vem a seguir.

Estamos a construir empresas feitas para durar gerações — e procuramos pessoas que queiram construir connosco. Disciplina, ambição e integridade contam aqui mais do que qualquer linha de um currículo.

Porquê a INOV

Um grupo onde as carreiras se constroem.

Entrar na INOV é entrar numa plataforma de plataformas: a amplitude de um grupo com a agilidade de uma equipa focada. As pessoas crescem entre sectores — da infra-estrutura à finança, do digital à economia criativa.

Investimos nas nossas pessoas como investimos nos nossos negócios: a longo prazo.

IResponsabilidade

Responsabilidade real desde o primeiro dia, com prestação de contas pelos resultados.

IIMobilidade

Cresça entre as plataformas do grupo e todos os sectores onde actua.

IIIExigência

Rigor institucional e mentoria que elevam o nível do seu trabalho.

Vagas Abertas

Oportunidades actuais.

Candidatar

Envie a sua candidatura.

Não vê a vaga certa? Procuramos sempre pessoas excepcionais. Envie uma candidatura espontânea e diga-nos onde pode acrescentar valor.

Ao submeter, consente o tratamento dos seus dados para fins de recrutamento.

Contacto

Falemos.

Para propostas comerciais, parcerias, imprensa ou questões institucionais — a equipa da INOV responde a partir de Luanda.

Sede

INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola

Ao enviar, autoriza o tratamento dos seus dados para efeitos de resposta a este contacto.